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广东新11选5快彩乐:如何領導天才員工

發布于:2017/5/1 10:49:44????作者: szkaizen

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如何領導天才員工

卡拉克爾究竟是如何領導了一個極富創新精神又高效的團體?他分享了以下6點經驗。

一定要保持謙遜

領導一群天才的必要前提就是謙遜?!疤觳琶切枰瀉冒裱?,定好調子,”卡拉克爾鼓勵說,“一定要鼓勵優秀人才成為組織的一分子?!比綣顏飧魴盤醴糯笠壞闥?,網羅頂尖人才共同做事的方式就是鼓勵他們成為組織的一員,而不是生硬地推銷理念或是過度管理。

不要美化失敗

“很多人都說失敗是件很棒的事,對此我完全不同意?!笨ɡ碩硎?。這句話可以當成煽動性的標語,但如果明知會失敗,再聰明的人也會沒動力。他感慨當前慶祝失敗的潮流,很多負責提升企業創新能力的管理者都在提倡慶祝失敗。然而,失敗不應該慶祝,重新梳理面臨的挑戰才是關鍵?!霸謔ゴ鋟蒲г?,我們只慶祝成功,以及慶祝大膽實驗?!笨ɡ碩饈退?。

鼓勵聰明的過失

每個人都會時而冒出瘋狂的主意,因此我們彼此應該多分享。有時人們為了避免尷尬會過度準備,大部分教育機構也會對這個失誤避而不提。然而,一些尚在雛形的想法沒準就會變成偉大的成就??ɡ碩ㄒ榱斕頰叨啻叢旎?,讓人們互相分享看似“漏洞百出”想法。雖然都知道想法不成熟,但沒準能借此打磨出真正的創新。不過,設定這些條件不代表支持失敗??ɡ碩門當炊錮硌Ы鋇彌髂鎩じ嵌幕八?,“錯誤的想法有時很有趣,但正確的想法才是偉大的?!?/span>

組織是鍛煉的熔爐,不是舒適的育嬰房

不論是為了擴展知識邊界還是擴大企業規模,鼓勵認真又有建設性的辯論,對于應對高度不確定性的挑戰必不可少?!氨緶凼搶斫饈攣锏鬧匾絞??!笨ɡ碩硎?。他是個認真而且熱愛討論的評論者,他認為圣達菲學院是個大熔爐,是個可以討論觀點的地方?!拔蟻嘈拋雜?,相信團體,也相信要挑戰無稽之談?!輩還諍芏嗥笠?,建設性的討論往往遇到文化、制度方面的阻礙。比起創新,人們往往更看重內部和諧。對此,關鍵在于找到平衡點:打造既能輕松分享又敢于提出質疑的氛圍,從而享受到不同觀點碰撞的好處。

像研究最佳做法一樣,研究愚蠢做法

“如今,所有企業都在努力追求智慧,為什么沒幾家肯下功夫研究愚蠢呢?”卡拉克爾說道:“畢竟,愚蠢才是為何出錯、如何出錯的核心?!泵扛穌貧媧笮推笠檔牧斕頰呦氡囟濟靼卓ɡ碩源侵械某胺?。在任何一家企業,不斷克服集體愚蠢都是領導力的重要部分。結構是有用的,圣達菲學院扁平化的自然結構就避免了一些問題,但只有結構上的安排還不夠。大型企業的領導者一定要懂得審時度勢——有時要利用官僚體制,有時則要徹底繞開復雜的層級。

堅持不懈

相對而言,復雜理論是個少有人研究的領域,之前卡拉克爾就曾對研究進展極為保守。雖然面對質疑,但是卡拉克爾還是始終堅持,他解釋說:“這是因為好奇,理解宇宙的渴望……在最基礎的層面擴展認知邊界?!閉舛粵斕頰呃此?,是個好建議。事事不順的時候,哪怕最基礎的管理方法都不起作用的時候,也一定要堅持下去。只要愿景沒問題,目標站得住腳,你的堅韌程度就可能超出自己的想象。來源:哈佛商業評論

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